Gerente de Compras Corporativo – Campinas

Cursos de: Pós Completa

Escolaridade: Pós graduação – Pós Completa – Completo

Tipo de contrato: CLT

Jornada de trabalho: Horário Comercial

Disponibilidade para viajar a trabalho

Responsabilidades Da Posição

O Gerente de Compras Corporativo será responsável por otimizar a aquisição de bens e serviços, garantindo a melhor relação custo-benefício para a empresa.Ele irá fazer gestão da equipe de compras, desenvolver estratégias de negociação e manter relacionamentos com fornecedores.

Suas Principais Atividades Serão

• Desenvolver e implementar políticas de compras.
• Realizar análise de mercado para identificar oportunidades de redução de custos.
• Negociar contratos e termos com fornecedores.
• Gerenciar o orçamento do departamento de compras.
• Supervisionar a equipe de compras e garantir treinamento contínuo.
• Monitorar o desempenho dos fornecedores e avaliar sua conformidade.
• Colaborar com outras áreas para entender necessidades e demandas.
• Elaborar relatórios de desempenho e indicadores de compras.
• Identificar e implementar melhorias nos processos de compras.
• Assegurar a conformidade com normas e regulamentos internos e externos.
• Visitar outras plantas do grupo.

Requisitos Obrigatórios Para a Posição

Requisitos obrigatórios para a posição

• Formação superior em Administração, Economia ou áreas correlatas
• Necessário extensão na área de suprimentos
• Experiência anterior em compras e negociações estratégicas
• Conhecimento em gestão de fornecedores e contratos
• Habilidade em análise de mercado e tendências de preços
• Excelentes habilidades de comunicação e relacionamento
• Capacidade de liderança e gestão de equipes
• Domínio de ferramentas de gestão e planejamento
• Visão analítica e orientada a resultados
• Conhecimento em legislação de compras e licitações
• Fluência em inglês ou outro idioma relevante

Entregas e Resultados Esperados Para a Posição

Entregas e resultados esperados para a posição

• Desenvolvimento e implementação de estratégias de compras.
• Redução de custos e aumento de eficiência operacional.
• Estabelecimento de parcerias estratégicas com fornecedores.
• Negociação de contratos vantajosos e sustentáveis.
• Garantia da qualidade e conformidade dos produtos adquiridos.
• Gestão de riscos na cadeia de suprimentos.
• Monitoramento de indicadores de desempenho (KPIs).
• Treinamento e desenvolvimento da equipe de compras.
• Inovação e adoção de tecnologias no processo de compras.
• Relatórios regulares para a alta administração.